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新卒採用を成功させるには、単に求人情報を発信するだけでは不十分です。優秀な学生の心をつかみ、自社への興味と共感を高めるためには、戦略的な企業ブランディングが不可欠です。

私は大学の就職支援センターでの5年間の経験と、新卒採用コンサルタントとしての知見から、学生目線に立った効果的な企業ブランディング戦略について解説します。本記事では、以下の点を詳しく見ていきましょう。

• 企業ブランディングが新卒採用に与える影響
• 学生の心をつかむためのポイント
• 具体的な企業ブランディング施策の立案と実行

新卒採用に悩む人事担当者の方々に、学生の視点を踏まえた実践的なアドバイスを提供できればと思います。ぜひ最後までお読みください。

企業ブランディングの重要性

優秀な人材を引き付ける魅力的な企業イメージ

新卒採用で優秀な人材を獲得するには、魅力的な企業イメージを構築することが重要です。学生は、自分の価値観や目指すキャリアに合致する企業を探しています。単に給与や福利厚生だけでなく、企業の理念や社風、事業内容などに共感できるかどうかを重視するのです。

実際、私がキャリアコンサルタントとして学生と接する中で、次のような声をよく耳にします。

「自分の成長につながる仕事がしたい」

「社会貢献性の高い事業に携わりたい」

「イキイキと働く社員の姿に惹かれた」

このような学生の思いに応える企業イメージを確立できれば、優秀な人材を引き付ける磁力が生まれます。

企業文化や価値観の明確化と発信

魅力的な企業イメージを築くには、自社の企業文化や価値観を明確にし、効果的に発信することが欠かせません。学生は、企業の個性や独自性を知ることで、自分との適合性を判断します。

以下の手順で、企業文化や価値観を整理し、アピールするとよいでしょう。

1. 自社の強みや特長を洗い出す
2. 社員の行動指針やバリューを言語化する
3. 企業メッセージやビジョンを明文化する
4. 学生向けのコンテンツで価値観を伝える

自社らしさを前面に打ち出すことで、学生の共感を呼び、自社への興味を高められます。

例えば、シグマスタッフは「社員の働きやすさとキャリアアップ支援に注力すること」を理念に掲げ、学生にアピールしています。このようなメッセージ性の高い情報発信は、学生の心に響くでしょう。

【参考】株式会社シグマスタッフの会社概要｜ミドルの転職

ターゲット層の理解と共感

就活生の価値観とニーズの把握

効果的な企業ブランディングを行うには、ターゲットとなる就活生の価値観やニーズを深く理解する必要があります。彼らが何を重視し、どのような情報を求めているのかを把握することが大切です。

私が就職支援に携わる中で、近年の就活生に見られる傾向は以下の通りです。

• ワークライフバランスへの関心の高まり
• 社会貢献やSDGsへの意識の高まり
• リモートワークなど柔軟な働き方への期待
• 自己成長やスキルアップの機会を求める傾向

こうした就活生の志向を踏まえ、自社の魅力を適切に訴求することが求められます。

学生目線に立ったコンテンツ作成

学生の心に響くブランディングを行うには、彼らの目線に立ったコンテンツ作りが不可欠です。自社の魅力を、学生の関心事や悩みに寄り添う形で伝えることが有効です。

学生目線のコンテンツ作成のポイントは次の通りです。

• 学生の疑問や不安に丁寧に答える
• 仕事のやりがいや社員の成長ストーリーを伝える
• 就活生の関心の高いテーマを取り上げる
• 難しい業界用語は避け、分かりやすい言葉で説明する

自社の担当者だけでなく、若手社員の声を積極的に発信するのもおすすめです。等身大の先輩社員の姿は、学生にとって将来のロールモデルになります。

学生との継続的なコミュニケーション

学生との継続的なコミュニケーションを通じて、自社への理解と親近感を深めることが大切です。一方的な情報発信ではなく、双方向のやり取りを重ねることで、学生との信頼関係を築くことができます。

学生とのコミュニケーションを図る方法としては、以下が挙げられます。

• 定期的な説明会や交流会の開催
• SNSを活用した学生との対話
• インターンシップでの密度の高い接点づくり
• 大学のキャリアセンターとの連携強化

シグマスタッフは、「大学生との交流」を担当者の趣味に掲げるなど、学生とのコミュニケーションを重視しています。このように、学生との接点を持続的に設けることが、自社ファンの獲得につながります。

効果的な情報発信チャネルの選択

SNSを活用した学生との接点づくり

学生との接点を強化し、自社の魅力を伝えるには、SNSの活用が欠かせません。TwitterやInstagram、YouTubeなど、学生の利用率の高いSNSを中心に、能動的に情報発信することが重要です。

各SNSの特性を活かした情報発信の例としては、次のようなものが考えられます。

SNS	発信内容
Twitter	リアルタイムな採用情報、イベント告知、業界ニュース
Instagram	オフィスの雰囲気、社員のリアルな姿、インターン風景
YouTube	会社説明動画、社員インタビュー、仕事紹介

SNSでの発信は、学生との双方向のコミュニケーションを生み出します。コメントやメッセージへの丁寧な対応を心がけ、学生の声に耳を傾けましょう。

自社Webサイトでの魅力的な情報発信

自社Webサイトは、企業ブランディングの中核を担うメディアです。会社の基本情報から採用情報まで、学生が知りたい情報を網羅的に掲載することが求められます。

自社Webサイトでの情報発信のポイントは以下の通りです。

• ターゲット層を意識したコンテンツ設計
• 学生目線に立ったメッセージング
• 社員インタビューや座談会の掲載
• エントリーまでの動線の最適化
• スマートフォンでの閲覧に適した設計

シグマスタッフは、働きやすい環境づくりや社員のキャリアサポートに力を入れている点をWebサイトで訴求しています。自社の強みを学生に伝えるため、Webサイトを戦略的に活用することが大切です。

リアルイベントでの直接的なアプローチ

Webでの情報発信と並行して、リアルイベントを通じた学生へのアプローチも重要です。会社説明会や就職セミナー、学内イベントなど、直接学生と接する機会を効果的に活用しましょう。

リアルイベントでは、以下の点に留意することが大切です。

• 学生の興味を引く講演内容やワークの設計
• 社員と学生の交流の場の設定
• 参加学生の声やニーズの収集と分析
• イベント後の継続的なフォロー

私自身、就職支援の経験から、学生にとってリアルな接点がいかに重要かを実感しています。オンラインでの情報発信も大切ですが、直接顔を合わせる機会を通じて、学生との信頼関係を築くことが何より大切だと考えます。

一貫性のあるブランドメッセージの発信

採用広報と企業広報の連携

企業ブランディングを効果的に進めるには、採用広報と企業広報の連携が欠かせません。自社の価値観や魅力を、採用活動と企業活動の両面から一貫して伝えることが重要です。

採用広報と企業広報が連携するメリットは次の通りです。

• ブランドメッセージの統一性の確保
• 学生への訴求力の向上
• 自社の認知度と信頼性の向上
• 優秀な人材の獲得につながる

両部門が密に連携し、シナジーを生み出すことが求められます。

社員の声を活用したストーリーテリング

企業ブランディングにおいて、社員の声は大きな説得力を持ちます。自社で働く社員の生の声を通じて、学生に企業の魅力を伝えることが有効です。

社員の声を活用する方法としては、以下が挙げられます。

• 社員インタビューの発信
• 社員ブログやSNSの活用
• 説明会での社員講演
• 座談会やパネルディスカッションの開催

シグマスタッフは、「スタッフの体験談」を通じて、社員の成功事例を学生に伝えています。このように、社員の姿を通じて自社の魅力を伝えるストーリーテリングは、学生の心に強く訴えかけます。

まとめ

本記事では、学生の心をつかむ企業ブランディング戦略について詳しく解説しました。

新卒採用で優秀な人材を獲得するには、自社の魅力を学生の目線で訴求することが大切です。そのためには、ターゲット層の理解、効果的な情報発信チャネルの選択、一貫性のあるブランドメッセージの発信が求められます。

特に、学生とのコミュニケーションを重視し、リアルな接点を通じて信頼関係を築くことが何より重要だと考えます。シグマスタッフのように、学生との交流を大切にする姿勢は、他社の参考になるでしょう。

企業ブランディングは一朝一夕では成果が出ません。長期的な視点を持ち、学生の声に耳を傾けながら、戦略的に取り組むことが成功の鍵を握ります。

新卒採用の第一線で活躍する皆さまが、本記事を通じて実践的なヒントを得られれば幸いです。学生の心をつかむ企業ブランディングを推進し、優秀な人材の獲得につなげていただければと思います。

あなたが今から読むのは、私が30年以上の経験を積んできた競馬予想のノウハウです。多くの人々が競馬で利益を得ることに苦労していますが、私の方法は違います。独自の理論に基づいて、データと統計を駆使し、予想するのです。

これまで、単なる直感に頼るのではなく、科学的なアプローチを取り入れてきました。その結果、驚くほどの的中率を誇ることができるようになったんです。

競馬は単に運だけのゲームではありません。しっかりとしたデータ分析があって初めて、予想は確かなものになります。次のページからは、その具体的な方法を一緒に見ていきましょう。

競馬予想の現状と問題点

競馬予想の世界は、一見すると魅力的なものですが、多くの問題も抱えています。多くの予想家たちは、過去の成績や表面的な情報に基づいて予想を行っています。しかし、これだけでは、競馬の予測精度を本質的に高めることは難しいです。現在の予想方法の多くが経験や勘に依存しており、その結果、予想の再現性や信頼性が低くなっているのです。

一般的な予想方法とその限界

一般的に使われる競馬予想方法には、「枠連」「馬連」といった賭け方があります。これらは比較的単純で、人気馬を中心にした予想が主流です。しかし、この方法は大きな問題を抱えています。それは、多くの予想が過去のデータに過度に依存していることです。例えば、過去の勝ち馬が好成績を収めた条件を単純に当てはめてしまう傾向があります。このような方法は、以下のようなリストで表される限界を持っています。

• 情報の表面化: 単純なデータの集計に基づく予想
• 再現性の欠如: 同じ条件で同じ結果が出るとは限らない
• 適用の狭さ: 特定のレースや条件にしか適用できない

統計データが重要な理由

競馬の予想において統計データが極めて重要な理由は、その客観性と分析の深さにあります。統計的なアプローチを取り入れることで、個々の馬やレースの背後にある多様な要因を明らかにできます。以下の表は、統計データを活用した予想が有効である理由を示しています。

統計的アプローチ	効果
パフォーマンス分析	各馬の実力を定量的に評価
条件適合性	特定のレース条件下での成績傾向を把握
誤差の最小化	複数データの統合により予測誤差を減少

このように、データと統計に基づく予想法は、確かな理論と実績に基づいています。私自身、30年以上にわたり独自の理論を構築してきましたが、その核となるのは常にデータの力です。この方法で、予想の的中率を飛躍的に高めることが可能となっています。

科学的アプローチに基づく予想法

データ分析の基本

競馬予想においてデータは不可欠です。多くの人が過去のレース結果や馬の成績を見ますが、本当に重要なのはそのデータから何を読み取るかです。例えば、特定のジョッキーやトレーナーが特定のコースでどのような成績を残しているか、天候や馬場条件が結果にどのように影響するかなど、様々な要因を分析することが求められます。

シンプルなリスト形式で見ると、データ分析においてチェックすべきポイントは以下の通りです：

• ジョッキーとトレーナーの過去の成績
• 馬のコンディションと過去のレースパフォーマンス
• 天候と馬場状態の影響

これらのデータを元に、どの馬が有利かを判断することが、科学的な予想の第一歩となります。

統計モデルの構築

競馬予想において統計モデルを構築することは、一種の芸術です。過去のデータを基に、どの因子が勝利に最も寄与するかを見極め、モデルを作成します。このプロセスには、回帰分析や確率論などの統計的手法が使われます。

たとえば、あるモデルでは距離別の成績、出走条件、馬体重の変動などが重要な要素とされています。これらのデータを組み合わせて、次のレースの結果を予測することができるのです。

事例研究：暴露王のデータ活用術

暴露王は競馬予想サイトであり、彼らのデータ活用術は業界内で高く評価されています。彼らは一般には公開されないような深いデータを入手し、それを予想に活かしています。特に、トレセンの裏情報や馬主のコメントなど、普段耳にすることのない情報が彼らの強みです。

暴露王が提供する情報を例にすると、彼らは次のようなアプローチを取っています：

• トレセンの内部情報
• 未公開の馬主や調教師のコメント
• レース前日の馬のコンディション

これらの情報を駆使して、普通では見過ごされがちな「穴馬」を見つけ出し、高額な配当を手にすることが可能になっています。このように、データと統計を科学的に扱うことで、競馬予想の精度を飛躍的に高めることができるのです。

効果的なデータの収集と活用方法

重要なデータポイントとは？

競馬の予想において、集めるべきデータポイントがいくつかあります。最も重要なのは、過去のレース成績ですが、それだけではないんです。競走馬の体重変動、ジョッキーの勝率、トラックの状態、天候条件など、さまざまな要因が影響を及ぼします。

ここで一つ、表を使ってこれらのデータポイントの関連性を示しましょう。

データポイント	説明
馬の過去成績	各レースでの順位とタイム
体重変動	前回レースからの体重増減
ジョッキーの勝率	選ばれたジョッキーの過去の勝率
トラックの状態	レース当日のトラックの状況
天候条件	雨や風など、レースに影響する天気の情報

このようなデータをしっかりと分析することで、予想の精度を格段に高めることができるんです。

データの正確性を確保する方法

競馬予想で一番大事なのはデータの正確性。誤った情報に基づく予想は、せっかくの努力を無駄にしてしまいますからね。データの正確性を確保するには、信頼できるソースからの情報収集が欠かせません。

私の場合は、競馬場からの直接のフィードバック、独自のフィールド調査、そして公式のレース結果を参照しています。また、データが古くなっていないか、定期的に更新することも大切です。情報は常に新鮮でなければならないのです。

ツールとソフトウェアの活用

最後に、効率的なデータ分析のためには、適切なツールとソフトウェアを利用することが不可欠です。ここでいくつかのツールをリストアップしてみましょう。

• 競馬予想ソフトウェア: データ分析と予想計算を自動化。
• データベース管理システム: 大量のデータを効率的に扱う。
• 統計解析ツール: 複雑な統計計算と予測モデルの作成。

これらのツールを駆使して、膨大なデータから有効な情報を引き出し、予想に活かしています。特に競馬予想ソフトウェアは、過去のデータからトレンドを抽出し、次のレースの勝ち馬を予測するのに非常に役立ちますよ。

まとめ

ずっと競馬の予想をしてきて、30年以上が経ちました。時代とともに、予想のスタイルもずいぶん変わってきましたね。最初の頃は、単純に直感に頼っていたものですが、今ではデータと統計を駆使しています。この方法の良さは、感情に流されずに冷静な判断ができることです。

特に重要なのは、データをどう解釈するか。ただ多くの情報を集めたところで、それを活かせなければ意味がありません。適切なモデルを使い、精度の高い予想を立てることが、私の成功の秘訣です。

最終的に、どんなに科学的なアプローチを取り入れても、競馬は予測不可能な要素があるスポーツ。それがまた、このゲームの醍醐味と言えるでしょう。どれだけ経験を積んでも、常に新しい発見があるから、これからも学び続けるつもりです。

野球って、ただのスポーツじゃないんです。僕が所属している社会人野球部では、それがものすごく実感できます。日々の練習や試合を通じて、リーダーシップや協調性といった、オフィスでも通用する大事なスキルを学んでいます。もちろん、仕事が忙しい中で練習に励むのは簡単なことじゃありません。でも、チームで目標に向かって一丸となる達成感は、どんなに忙しくても頑張れる理由になっています。

この記事では、僕たち社会人野球部がどうやってリーダーシップと協調性を育んでいるのか、その秘密を少しだけお話しようと思います。

この記事は以下のような人におすすめです！

• スポーツを通じてリーダーシップや協調性を学びたい人
• 社会人野球部に興味がある、または所属している人
• 仕事でのチームワークの重要性を理解したい人
• 日常生活で役立つコミュニケーションスキルを磨きたい人

社会人野球部でのリーダーシップの重要性

リーダーシップって、言葉で聞くと難しそうに感じるかもしれませんが、実は私たちが所属する社会人野球部でとても大切な役割を果たしています。試合での勝利はもちろん、チームの雰囲気やメンバーのモチベーションを高めるために欠かせないんです。

リーダーシップの定義とその役割

リーダーシップとは、ざっくりとした定義をすると、目標に向かって人を導く力のこと。でも、実際はそれ以上の意味があります。チームをまとめ、方向性を示し、全員で目標を達成するためには、この力が不可欠です。

要素	リーダーシップの役割
目標設定	チーム全体の目標を明確にする
モチベーション	メンバーのやる気を引き出し、維持する
問題解決	困難に直面したときに解決策を導く
意思決定	速やかで効果的な判断を下す

JPアセット証券野球部で見るリーダーシップの具体例

私たちのチームであるJPアセット証券野球部では、リーダーシップの良い例がたくさんあります。たとえば、キャプテンがチームメンバーの意見を集め、全員が納得のいく方向性を定めるプロセス。これは、リーダーシップの鏡のようなものです。

• 例1: チームミーティングでの意見集約
• 例2: 緊急時の迅速な対応と決断
• 例3: 個々の選手への適切なフィードバックと励まし

成功するチームリーダーの特徴

成功するチームリーダーには、いくつかの共通点があります。これらの特徴を持っている人は、自然とチームを引っ張り、目標達成に向けて大きな力を発揮します。

• 情熱: チームの目標に対する強い熱意
• 公正性: 全員に平等に接し、信頼を築く
• 柔軟性: 状況に応じて柔軟に対応する能力
• コミュニケーション: 効果的に意思疎通を行うスキル

チームでのリーダーシップと協調性を高めることは、単にスポーツだけでなく、私たちの日常生活や仕事においても非常に大切です。JPアセット証券野球部で学んだこれらの価値は、どんな場面でも役立つ普遍的なものだと確信しています。

協調性を高めるためのチームビルディング

協調性は、私たち社会人野球部で非常に大切にしている価値の一つです。個々の技術も大事ですが、チームとして一丸となるためには、以下の要素が欠かせません。

コミュニケーションの重要性

チーム内でのコミュニケーションは、成功への第一歩です。意見を共有することで、お互いの考えを理解し合うことができます。例えば、練習後に短いミーティングを設け、その日の感想を言い合うようにしています。

• 今日のベストプレイ
• 改善点や提案
• 次回の練習に向けての意気込み

このシンプルな流れを通じて、お互いの考えを共有し、チームとしての方向性を定めています。

信頼関係の構築

信頼は、協調性の根底にあります。信頼関係を築くためには、個人の行動が大きく影響します。例えば、約束を守る、練習に真剣に取り組む、サポートが必要なチームメイトを助ける、などです。これらの行動は、チーム内での信頼感を高めることに繋がります。

行動	信頼を築く効果
約束を守る	予測可能性と安心感を提供
真剣に取り組む	尊敬と信頼の気持ちを生む
チームメイトを助ける	困難時の支えとなり、絆を深める

これらの行動が徐々に信頼感を築き、結果としてチームの結束力を高めます。

目標共有とチームワーク

最後に、目標を共有することは、協調性を高める上で欠かせません。チーム全員が同じ目標に向かって努力することで、個々の努力がチーム全体の成果に結びつきます。目標を設定する際は、以下のポイントに注意しています。

• 明確かつ達成可能な目標を設定する
• 目標達成のための役割分担を明確にする
• 定期的な進捗確認とフィードバックを行う

目標に向かって一丸となることで、協調性が自然と高まります。チーム全員が一つの目標に向かって進む姿は、とても力強いものです。

チームビルディングは一朝一夕にはいきませんが、コミュニケーション、信頼関係の構築、目標共有というステップを踏むことで、強固なチームを作ることができます。私たち社会人野球部では、これらの要素を大切にし、日々の練習や試合を通じて、協調性を高めています。

リーダーシップと協調性がチームに与える影響

モチベーションの向上

さあ、最初に重要なのはモチベーションの向上ですよね。私たちの野球部では、リーダーシップと協調性がモチベーションをグンと上げるんです。たとえば、キャプテンが率先して練習に励む姿を見ると、自然と「私も頑張ろう」という気持ちが湧いてきます。また、チームメイトと目標を共有することで、その目標達成に向けてお互いを高め合うんです。

影響	詳細
自己効力感の向上	目標に向かって頑張る自分を認識し、自信がつく。
目標へのコミットメント	チーム全体で目標を共有することで、その達成に対する責任感が増す。

このように、リーダーシップと協調性は私たちの内面にポジティブな変化をもたらしてくれるんです。

チームの成果と成長

次に、チームの成果と成長について。リーダーシップと協調性があると、チーム全体が一丸となって目標に向かいます。その結果、驚くべき成果を出すことができるんですよ。例えば、試合での勝利や、新しい戦術の成功などです。これらの経験は、チームとしての結束をさらに強くし、成長へと繋がります。

• 主な成果
  • 試合での勝利数増加
  • 新しい戦術の習得
• 成長のポイント
  • チームワークの向上
  • 問題解決能力の向上

これらの成果と成長は、私たちが日々の練習で積み重ねてきた努力の結晶なんです。

個々の選手の自己成長

最後に、個々の選手の自己成長です。チームで協力し合いながらも、各自が自分のスキルを磨くことは非常に大切です。リーダーシップと協調性がある環境では、互いに刺激し合い、それぞれが自己成長を遂げることができるんです。

選手	成長の内容
投手	チームのサポートを受けながら、新しいピッチング技術をマスター。
野手	守備範囲の拡大や打撃技術の向上。
キャッチャー	ピッチャーとの信頼関係構築、ゲームメイク能力の向上。

各自が成長することで、チームとしてもさらに強くなるんです。私たちの野球部では、リーダーシップと協調性を大切にしながら、個人としても、チームとしても成長し続けています。

まとめ

さて、ここまでリーダーシップと協調性が社会人野球部でどれだけ大事か、その影響についてお話ししてきました。この二つがあれば、チームはもちろん、個人も成長することができるんですよ。実際、私たちの野球部でも、みんなが協力し合い、お互いを高め合っています。それが、試合での成績にも、仕事の成果にも、明らかに現れているんです。もし、あなたが今、何かチームスポーツをしているか、または仕事でチームワークを重視したいと考えているなら、ぜひこの話を参考にしてみてください。リーダーシップを発揮し、協調性を大切にすることで、驚くほど成長できることを実感できるはずです。私たち社会人野球部の経験が、少しでも皆さんのお役に立てれば幸いです。

不動産の売却や購入は、多くの方にとって大きな金銭取引となります。アパートを売却し、新たに購入する際には、税金の問題が非常に重要です。税金について正しく理解し、計画的に対処することは、資産の最大化と財務的な安定に寄与します。

この記事では、アパート買取時に考慮すべき税金のポイントを詳しく解説します。不動産取引における税金に関する基本的な情報から、譲渡所得税と固定資産税の計算方法までを網羅的にご説明します。アパート売買における税務上の注意点を把握し、スマートな資産運用を目指しましょう。

不動産売却における税金

まず、アパート買取時に考慮すべきポイントを理解するために、不動産売却における税金について簡単に説明しましょう。不動産を売却する場合、以下の主要な税金がかかる可能性があります。

• 譲渡所得税
• 固定資産税
• 登録免許税

これらの税金は、売却価格や所有期間、売却者の所得などによって異なる場合があります。不動産売却時には、これらの税金を計算し、支払う必要があります。その際、適切な節税策を検討することが大切です。

アパート買取時の税金ポイント

アパートを買取る際に特に注意が必要な税金ポイントは次のとおりです。

譲渡所得税

アパートを売却した場合、売却益に対して譲渡所得税が課税されます。売却益は、売却価格から取得価額や販売経費を差し引いた金額です。譲渡所得税率は所得税の税率と同様に、所得に応じて変動します。売却益を最小限に抑えるために、適切な経費や減価償却費の計算が必要です。

固定資産税

アパートを所有している間、毎年固定資産税を支払う必要があります。ただし、アパートを売却すると、その年の固定資産税は売主と買主で分担することになります。売主は売却日までの期間に支払うべき固定資産税を負担します。また、売却後の新たな所有者がその年の残りの期間に支払います。

登録免許税

不動産の売買契約を締結する際に、登録免許税がかかります。この税金は売買契約締結時に一括して支払う必要があります。税率は売買価格に応じて異なりますので、契約前に計算しておくことが大切です。

譲渡所得税と固定資産税の計算

アパート買取時にかかる譲渡所得税と固定資産税の計算方法について、具体的な数値例を交えて詳しく解説します。これにより、実際の取引において税金の負担を最適化できる方法を理解する手助けとなるでしょう。

まとめ

アパートの買取取引における税金は、十分な準備と計画が必要です。正確な税金の計算と節税策を考慮することで、財務的なリスクを最小限に抑え、スムーズな取引を進めることができます。この記事を通じて、アパート買取時に考慮すべき税金のポイントを理解し、成功した不動産取引を実現しましょう。

建設業界にはもう先がない、などと一昔前まではよく言われていました。
しかし、そんな危機的状況は脱しつつあります。
ただ、まだ将来を案じる声が多いのも事実です。
業界の現状と課題を確認し、打開策を検討することが必要とされています。

関連トピック

BRANU(ブラニュー)株式会社についてのまとめ
→ブラニュー社員への支援制度、社員の成長を支える仕組みとは？

2011年度の建設投資額は42兆円とピーク時の半分に

バブル経済の中では建設投資額が上昇し続け、1992年度には84兆円を超えました。
その後、いわゆる失われた20年に突入し、一気に投資額も下降。
危機的状況は脱したものの、回復したかと言われると肯定はしづらいです。
2011年度の建設投資額は42兆円と、ピーク時の半分になりました。
2008年にリーマンショックが発生して、日本でもその余波はかなり強い影響を及ぼしています。
ただそれも2013年頃には回復の兆しを見せます。
長い時間をかけて経済成長が始まり、2017年度の建設投資額は、57兆円に達しました。
その後も、60兆円程度で推移をしていて、景気としては悪くありません。

許可を得ている建設業者の数がかなり減少している

ただ、油断をするのはまだ少し早いです。
その他の数字が良いとは言えないからです。
許可を得ている建設業者の数は、1999年度がピークで600,000社ありました。
これが2018年度には約22パーセント減って468,000社と、かなり減少しています。
就業者も減っていて、685万人から503万人と大幅な減少です。
企業の数も労働者も減るのは、当然ですが良い傾向ではありません。

下請け構造が昔ながらの慣習として生きている

建設業界では、下請け構造が昔ながらの慣習として生きています。
これがいわゆる、古くて新しい問題です。
建設の仕事をするときには、現場ごとにかなり様相が違います。
内容も規模も大きく異なっていて、一件ずつ受注し生産するのが一般的です。
屋外の単品を扱っていて、受注生産をしていることがほとんどです。
これは生産性を上げにくいシステムと言えます。
工事によって必要になる職種が異なることも多いですし、工事の量は発注者の様子と経済の調子によって左右されます。
建設業者はマックスの工事量を前提に機械や労働力を確保せざるを得ず、結果として無駄になることも少なくありません。
その負担はもろに建設業者にのしかかります。

建設業界では二次下請けや三次下請けが当然のように存在している

日本には中小企業が多いですが、建設業界では特にその傾向が顕著です。
二次下請けや三次下請けが当然のように存在していて、四次・五次と企業が連なっていることも珍しくはありません。
その上建設の仕事は、設計から始まって構造・型枠・コンクリート・鉄筋・塗装・内装・電気設備・防水・空調等があり、挙げ出すとキリがないほどです。
いくつにも折り重なったこの構造が、大企業だけではなく中小企業にもデメリットとなって襲いかかります。
大きな企業は下請けの小さな企業をまとめて管理しなければいけません。
一方で規模の小さな企業は体力もないため、不利な条件でも仕事を受けざるを得ず、苦しい経営を強いられます。

人材不足も大きな課題

人材不足も大きな課題です。
慢性的な人手不足を解決しようと、国土交通省と厚生労働省は協力して人材確保に努めています。
職人が高齢化しているのも問題です。
建設に関わる人材の25パーセントが60歳以上と言われていて、10代や20代は1割程度です。
今後数年はこの状態で何とかなったとしても、10年後の将来を考えると、恐ろしくなります。
加速する人材不足には、早めの対処が必要です。

給与問題

今後の課題として挙げられるのが、給与問題です。
建設業界のみに限って考えれば、給与そのものは増加傾向にあります。
2012年の392万円から、2018年には462万円へと上がっています。
ただ製造業と比べれば建設業の給与は少ないですし、技能者と比べても低いです。
2018年のすべての産業の男性労働者の年間賃金が558万円なので、建設業と比較をすると18パーセントも低いことがわかります。

保険の加入率も課題

保険の加入率も課題です。
2018年の建設業界の社会保険加入率は97パーセントです。
2011年が84パーセントだったことを考えれば、相当改善しています。
雇用保険や健康保険・厚生年金はいざと言う時に必要になるので、加入をしていないことは心配でしかありません。
この97パーセントという数字の中身も、精査しなければいけません。

長時間労働

長時間労働も、建設業界に影を落とす一因です。
人材不足に陥ると労働時間は自然と長くなってしまい、長時間労働が慢性化します。
それを嫌う労働者がさらに業界から離れ、悪循環に陥ります。
人手の確保はさらに難しくなり、また労働時間が長くなってしまうという負のスパイラルです。
2018年度の建設に携わる人たちの年間実労働時間は、2030時間を超えています。
これは、全産業の平均よりも300時間も長いことを考えると、恐ろしくなります。
長時間労働が影響して、休日も少なくなってしまいがちです。

まとめ

完全週休2日を取得できている人は少なく、10パーセントにも満たないと言われています。
週休1日以下が、4割を超えているというデータもあります。
解決すべき大きな課題の1つです。

月々の保険料の支払いがもったいないなど、保険に加入するデメリットばかり考えてしまう方もいるでしょう。
確かに保険に加入するデメリットもあるものの、ウェルスデザインなどの終身保険に加入することには複数のメリットも存在しています。
まずはどのようなメリットがあるのか把握したうえで、自分にとって必要なものなのかどうか考えていくことが大切です。

原則として保険料がずっと変わらない

例えばウェルスデザインなどの終身保険に加入するメリットの1つが、原則として保険料がずっと変わらないという点です。
終身型のタイプは加入した時点で保険料が決まって、その後は同じ金額を支払い続けることになります。
今は必要ないと考えて、ある程度の年齢になってから加入しようと考えている方もいるでしょう。
しかし若いときに加入しておけば、比較的安い保険料で加入し続けられる可能性もあります。
同じ金額の支払いが続くのであれば、家計の管理がしやすいというメリットにもつながります。

貯蓄性がある

さらに終身型の生命保険は、貯蓄性があるというメリットも存在しています。
いざというときに保障が得られるだけではなく、解約払戻金を受け取ることもできるため、必要になったときに使えるお金として貯蓄できます。
解約のタイミングは自分自身で決められるため、いざというときに備えとして利用するようにしましょう。
使い道が制限されることなく使えるというのもポイントの1つです。

契約者貸付制度が利用できるケースもある

終身保険の中には、契約者貸付制度が利用できるケースも見られます。
この制度は、保険料を支払って溜まっている解約払戻金の範囲の中から、保険会社からお金が借りられるという仕組みです。
カードローンよりも低金利でお金が借りられるため、困ったときに必要なお金を確保するための手段としても利用できます。

終身保険のデメリットについて

このようなメリットがある一方で、終身保険には保険料の負担が大きい、早期解約をすると元本割れのリスクがあるなどのデメリットも存在しています。
また長く付き合っていくことになる保険のため、見直しを忘れることが多いという注意点もあげられます。

まとめ

ウェルスデザインなどの終身保険にはメリットとデメリットの両方が存在していて、加入する価値があるかはそれぞれの状況で異なります。
自分の状況を客観的に判断したうえで、加入する価値があるかどうか検討していくようにしましょう。
自分の状況が加入に適しているかわからなければ、保険について相談できる窓口に行って話を聞いてもらうことも可能です。
定期的に自分の保険の状況を見直し、その時々に合った形で活用していくことが大切です。

ウェルスデザイン 認知症

会社の売上をアップさせるために、また会社の名前を知ってもらう、採用力を強化するための効果的な手法の一つに、企業出版と呼ばれるものがあります。
現代はインターネットで調べれば数多くの情報が溢れていて、品質だけでは差別化が非常に難しい世の中です。
様々な問題を抱えている企業が多いですが、このような問題を解決するために、書籍を活用した方法が注目を集めています。

企業出版とは

書籍を活用した上で、企業が持つイメージを正しく伝え、ターゲットとする顧客や職を探している人たちをファンとして定着させるブランディング手法のことを、企業出版と呼んでいます。
どうやって集客すれば良いのか、またブランディングなどの経営課題を解決して販路の拡大も大きく期待できることでしょう。
その他にカスタム出版、ブランディング出版と呼ぶケースもあります。
商品やサービスをPRする方法には、新聞や雑誌、テレビやSNSなど様々な方法がありますが、その一つに書籍も当てはまるということです。
他の媒体と比べた場合には、信頼性が高いコンテンツである、他の媒体への展開力がある、長期的に見て大きな効果が期待できるなどのことがメリットと言えるでしょう。
これらのメリットはなかなか集客力が伸びない、リピート客が少ない、経営理念が浸透しないなどの問題を解決するにあたり有効な方法の一つとなります。

三つの出版方法

一般的に出版方法には三つの種類がありますが、一つが商業、そして自費、企業の三つです。
それぞれの種類には特徴があるため、それぞれの特徴をしっかりと把握しておくことも大切です。

商業出版

まず最初に商業出版と呼ばれるものは、これは出版社が制作費を負担して出版するスタイルです。
ベストセラーを作ることが一番の目的であり、出版社側が計画を立てて、過去にヒット作を出した人、また現在最先端で活躍している人を著者に選ぶケースが多く見られます。
著者側からすれば制作費がかからなかったり、印税収入が得られることが大きなメリットです。
しかし本を売ることが目的なので、著者が伝えたいと考えていることが場合によっては反映されなくなってしまいます。
書籍を企業の問題解決に使おうと考える場合には、やや使いにくいといえるでしょう。

自費出版

そして二つ目の自費出版と呼ばれるものは、著者が費用を自分で負担して作るスタイルです。
自分自身の活動を周りの人達に知ってもらいたいという思いから作るケースがほとんどです。
企画や執筆、編集などの工程において出版社が口出しをしてくることも少ないので、タイトルや内容を自由に決めて、自分が伝えたいメッセージを褒めることも可能です。
とはいえ制作費がかかることや発行部数が少ないことはデメリットと言えるでしょう。

企業出版

そして最後の企業出版は、商業と慈悲のメリットを取り込んだスタイルとも言えます。
集客やブランディングなどの経営課題の解決が目的であり、企業が伝えたいメッセージをしっかりと形にすることが可能です。

企業出版のメリット

このようにそれぞれの出版スタイルには特徴があることがわかりましたが、企業出版は大きなメリットをもたらすとされています。

集客効果を高めて見込み客を獲得できる

その一つに挙げられることは、集客効果を高めて見込み客を獲得できる点です。
集客率を上げたいという壁にぶつかった場合に、まず考え着く方法は広告とも言えるでしょう。
世間的には認知度は誰か来ないかもしれませんが、実は書籍もその一つに当たります。
書籍はテレビやSNSとは異なり、顧客が本屋に立ち寄り時間とお金を割いて手に入れる事が一つの特徴です。
そのため情報収集に対して熱量が高いということがわかります。
書籍を活用することにより、見込み顧客を大幅に獲得しやすいことがメリットです。
特にセミナー集客に活用することが有効な方法といえます。
営業ツールとしてもうまく活用することができるでしょう。

ブランディングを実現できる

そしてブランディングを実現できることもメリットの一つと言えます。
新聞やWebなどと比べた場合には、書籍は情報にかなりの厚みがあることがわかります。
その他の媒体と比べても信頼性が非常に高いことから、書籍を使った情報発信はプロの印象を与え、社会的な認知度や信頼度を上げることにも繋がります。
商品やサービスを紹介するだけではなく、どのような理念を持って経営しているのか、また創業から現在に至るまでのストーリーなども交えて、メッセージを届けることができるでしょう。
どのような思いが込められているのかを伝えることができるので、ブランディングとしての大きな効果が期待できます。
広告媒体としてはあまり注目されてはいないかもしれませんが、それを逆手にとり良い印象を与えることも可能です。

採用強化や人材育成に効果が期待できる

そして採用強化や人材育成に効果が期待できる点です。
他の媒体と比べると凝縮できる情報量が圧倒的に多く、商品や企業についても詳しく紹介することが可能です。
商品にはどのような魅力があるのか、また開発の秘話などのストーリーを込めることも可能です。
全ての情報は一冊にまとまっていることから、採用活動につながったり、社員の離職防止にも役立ちます。

借金の返済が困難になったとき、債務整理を利用することで借金を大幅に減額できたりすべての債務を免除して貰うこともできるます。
これは、あくまでも正当な理由で借金を抱えていることが前提条件になる部分、最初から債務整理で借金問題が解決できるからといって無理な借金をすることは含まれないことを十分理解しなければなりません。
日本の法律の中には貸金業法と呼ぶものがあるのですが、この法律の中には総量規制と呼ぶものがあり、貸金業者から借りることができるお金は年収の3分の1未満になる規制です。
これはお金を借りる側の法律でもあるのですが、貸金業法は貸金業者に対する法律であり、お金を借りに来たお客さんの年収を調べて申し込みの際の金額が年収の3分の1未満になっているのか、その上で貸し付けることが義務付けられているものが総量規制です。

サラリーマンは年末調整の際に源泉徴収票を給料明細とは別に受け取っているわけですが、申し込みのときに借入額が大きいときにはこの書類を提出するケースも多くあります。
源泉徴収票には年間の所得額が明記してありますので、申込額が年収の3分の1未満の金額であるのか否かを調べるときには一目瞭然です。
ただ、この年収の3分の1未満であれば、借入ができるわけでなく、既に他社からお金を借りている場合にはその借入残高も年収の3分の1の金額に含まれるため、多くのお金を既に借りている人の中には申し込みを行っても断れてしまいます。

他社からの借入の有無は、申し込み時点では自己申告になるのですが、貸金業者はその申告と個人信用情報の内容が一致しているのか否かを確認します。
個人信用情報は、信用情報機関が管理を行っている情報源でもあり他社からの借入額や任意整理の有無、他の金融業者への申し込み履歴、延滞や遅延などの金融の中でのトラブルについても把握ができる情報です。
もし、他から30万円のお金を借りている人が他社からの借入がゼロといった具合に申込書に明記したとしても、この個人信用情報を照会すれば嘘をついていることがわかりますし、嘘をついた時点で信用そのものはなくなるので申し込みをしても断れる可能性が大きくなる、正直に伝えた上で融資を希望されることが大切です。

日本には3つの信用情報機関があるといわれているのですが、3つの機関は登録している会社が異なるのが特徴です。
例えば、銀行や信用金庫などの金融機関は全国銀行個人信用情報センターと呼ぶ会社に登録加盟を行っている、消費者金融や審判会社などはCICに加盟登録を行っているなどです。
信用情報機関はそれぞれの加盟登録店からの情報を集めて、共有化を図っていますが別の信用情報機関の情報を入手することなく、あくまでも一つの信用情報機関内のデータのみになります。
仮に、消費者金融で遅延損害金を支払うなどのトラブルが発生した場合には、CICで管理を行う信用情報にはその事実は記載されているけれども、金融機関が加盟登録を行っている全国銀行個人信用情報センターの情報にはそのような事実が記載されることありません。

これは一見、融資を受ける側にとって有利に働くものなどのイメージを持つ人も多いのですが、金融機関の多くは消費者金融を傘下にしている、その会社信用保証業務としての役割を担わせているので消費者金融で遅延損害金を支払った事実については信用保証会社からの情報ですぐに判明してしまう、一見逃げ道と思われるものもそれぞれの企業が役割を担っているため逃げ道は存在しないことがわかるのではないでしょうか。
これに加えて、自己破産などのように裁判所での決定事項は官報への記載が行われることになり、官報の情報はすべての信用情報機関が共有化を図れるため、どのような会社に融資を依頼したところで断れてしまうなどのからくりが存在します。

自己破産は、すべての借金が帳消しになる債務整理の手法の一つになるけれども、債権回収の目的で保有財産の大半は処分しなければなりません。
その中でもマイホームなどの不動産は換価価値が高い部分ですから、自己破産の申し立てを行って裁判所内から管財人が選出されて管財人事件となった際には不動産は管財人により差し押さえが行われる、管理および換金といった流れの中で処分されることになります。
この場合、処分されてしまえば自分たちが住む家そのものがなくなってしまうことになるのですが、自己破産などの手続きで不動産を処分しなければならなくなったときには、一定期間の中でその家に住み続けることは可能です。
もちろん、期限が決まっているのでそれまでの間に引っ越しをしなければなりませんが、破産の手続きをしたからといって直ぐに退去する必要はありません。
自由財産に含まれるものは手元に残せるのも自己破産の特徴の一つ、基本的には弁護士などに依頼して手続きを進めることになるけれども、財産にはどのようなものがあるのか弁護士に対して正直に伝えることが重要といわれています。

スーパーカーの代名詞といえば、ランボルギーニを取り上げないわけにはいきません。
野生の猛獣が獲物を狙うかのような精悍なスタイルで知られており、ひと目見ただけで印象に残る世界屈指のブランドです。
トラクターメーカーであったフェルッチオ・ランボルギーニの自動車部門として1962年4月に設立、翌年10月下旬に発表した350GTVを世に送り出しました。
現在では、誰もが知るトップブランドとして名を馳せますが、現在の姿からは想像できないほど、経営危機を経験しています。

最初の谷となったのが、1971年8月に起きたボリビアのクーデターでした。
同政府と契約していたトラクター納入が破棄されたことから資金難に陥り、親会社が全株式をイタリアの大衆車メーカーフィアットに移譲、さらにスイス人投資家に自動車部門の株式51％を売却、さらに1974年9月には石油ショックによる影響から親会社が残りの49％の株式を売却しています。
1978年にはBMWから委託されていたスポーツカーM1精算の遅れから契約破棄を通達され破産、イタリア政府の管理下に置かれたこともあります。
1981年フランスの投資家に売却された後、6年後にアメリカの自動車メーカークライスラー傘下となり、90年代に入るとインドネシアの新興財閥Medtcoグループの傘下となり、さらに1999年にはアウディグループに属することになります。
そして2019年1月からはポルシェ傘下となるなど、想像以上に紆余曲折を経た歴史を持つブランドでもあるのです。

そんなランボルギーニの特徴は、1962年4月にトリノ・自動車ショーで発表した350GTVにあります。
流線型を極めたような美しいフォルムとレーシングカー並みのV型12気筒DOHCを搭載するなど、現在の原型となる処女作として知られており、当時で世界最高峰とされたフェラーリに匹敵する先進的な基本性能を備えていました。
ところでエンブレムに描かれている牛は、闘牛をモチーフにしています。
トラクターメーカーであるため「畑を耕す牛」と思われがちですが、その雄々しいスタイルはスペインで活躍した闘牛をテーマにしており、ミウラやムルシエラやディアブロ、ガヤルドやヴェネーノなども闘牛が由来です。

気になるのが、これから発表されるであろう新車ではないでしょうか。
世界で脱炭素化が叫ばれる中、同ブランドも対策を検討しており、近い将来に電動スーパーカーが登場する可能性が高いと考えられています。
2019年には同社g初のハイブリッドモデルのシアンFKP37をフランクフルトショー2019にて発表するなど、時代の変化を捉えた積極的な姿勢が見えてきました。

閃光や稲妻を意味するイタリア・ボローニャ地方の方言と経営立て直しとブランドを確立したフェルディナント・ピエヒの頭文字を与えられたシアンFKP37は、ハイブリッドV12エンジンを搭載しており、最大時速350kmに達します。
特徴的な低い重心に加えて伝統的なガンディーニラインを継承、極限まで高めた空力ソリューションを感じさせる一切の無駄のないスタイル、個性的なY字型ヘッドライトが無理なく溶け込んでいます。
リアにはウィングが格納されており、一定の速度に達すると起動する仕組みを持ちます。
同ブランドの人気車種アヴァンタドールSVJよりも加速トルクが優れており、実に30～60kmに達するのに02秒、70～120kmだと1.2秒それぞれ短縮しています。
わずか限定63台の精算が予定されていましたが、発売前から完売するなど圧倒的な人気の高さを示しました。

世界の自動車メーカーが力を入れる電動化についても積極的な姿勢を示しています。
2020年12月1日社長兼CEOに就任したステファン・ヴィンケルマン氏は、自動車専門誌のインタービューで「すべての性能を向上させる場合の最有力の手段が電動化であるならば、ためらうことなく導入する」と反応、さらに別媒体にてランボルギーニ・ジャパン社長のダビデ・スフレコラが「ハイブリッドカニア加えて、EV化を見通している」と答えており、未来を見据えた取り組みが進んでいることを伺わせます。
同時に「100％の電動化については準備が整っていない」とも発言しており、スーパーカーらしいドライビングと電動化による性能アップとの最高のフュージョンを目指していると考えられます。

さらに忘れてはならないのが、ウルスです。
同ブランドで初のクロスオーバーSUVとして発表されるとまたたく間に人気を獲得、650PSというスーパーカー並みの怪物と言っても良いパワフルな走りとSUVらしい高い乗り心地が注目を集めています。
ランボルギーニは、スーパーカーブランドの代名詞であるだけでなく、HV化や電動化によるさらなる性能アップと環境対応、クロスオーバーSUV市場への参入などを通じて自動車業界全体を牽引することでしょう。

2020年に広まった新型コロナウイルスは、世界中の人たちに大きな影響をもたらしました。
流行以前と何も変わらない生活を送っている人はいないといっても過言ではありません。
日本でも戦前と戦後に例えられるほど、生活様式が急激に変化しました。
その代表として挙げられるのがテレワークの普及です。
働き方改革が実施される中で取り入れる企業が増えていましたが、物珍しく見られるぐらいの数に過ぎませんでした。
しかし、流行以降はそれが一変し、大企業のほとんどが導入しているといっても過言ではない状況です。
中小企業は取り入れていないところも多いですし、大企業でも非正規社員と正社員とで扱いが異なる場合もあります。
そのような課題が残っているのも確かですが、高度成長期から続いていた就業スタイルに変革が起こりつつあるのです。
それに伴ってリモート会議のシステムが急速に普及するといった変化も生じています。
従業員が一堂に会さなくても、インターネット越しにミーティングを行えるようになりました。
もちろん実際に会う機会もありますが、普段の情報共有などはこれだけで十分という声も多いです。
自分の家の中を見られるのが嫌なので、バーチャルの背景を用意する技術なども広まっています。
このように連鎖的に変化が生じているのですが、それは負の側面も生み出すことになりました。
たとえばテレワークに関しては、セキュリティ上の課題がたくさん露見しています。
まったく関係のない第三者がリモート会議に参加するという事件が発生しました。
その他に、自宅で仕事に使っていたパソコンからの情報流出なども起こっています。
特にITに詳しくない年配者がターゲットにされやすく、企業に大きな打撃を与える結果になることもあるのです。
法律やマナーも含めて、まだ実情に追いつていない面もたくさんあるということです。
また、マスクをつけた生活は少なくとも数年は続くと見られています。
流行し始めた頃は、マスクの品切れが大きな社会問題となりました。
その状況は改善されましたが、別の問題がいろいろと発生しています。
たとえば、マスク警察と呼ばれる人たちが過激な取り締まりを行うという事例がありました。
警察というのは比喩であり、取り締まっているのは一般の民間人に過ぎません。
しかし、マスクをつけていない小学生を見つけて激しく叱責するなど、異常と思われるレベルの行動を繰り返しています。
さらに、マスクの長期使用による肌トラブルが深刻化しています。
具体的な内容はさまざまですが接触部の荒れが代表的です。
湿気が篭ることで雑菌が繁殖してニキビなどが増えてえしまう症状もあります。
政治家が「皮膚科に通う人が多くなった」という発言をして話題になりました。
さらに、マスクを模様のついたメッシュ布で覆うなど、おしゃれを意識した変化も起こっています。
これはマスクの着用を当たり前の行いだと受け入れたからに他ならず、その前提でファッションに気を使っていこうという気持ちの表れです。
これからのファッションは口元まで含めたコーディネートが重要になるでしょう。
また、小学校や中学校でもマスクの着用がルールとなっています。
体育や給食の時間などは外しますが、それ以外は基本的につけたまま学校生活を送っています。
学生たちに起こった変化はそれだけではありません。
2020年の前半は、これまでとはまったく異なるスケジュールで通うことになりました。
休校が続きましたし、再開されてからもしばらくは分散登校を余儀なくされたのです。
クラスを複数に分けて、それぞれが時間をずらして登校していました。
授業の遅れを取り戻すために、夏休みを短くする学校が多かったです。
また、Gotoトラベルなどの施策が大々的に実施されました。
落ち込んだ経済を立て直すために行われ、ホテル業界や飲食業界の活性化につながりました。
しかし、感染者の増加につながったという見方もあり、打ち切られた施策も存在します。
多くの給付金や補助金が誕生したことも記憶に新しいです。
特に、持続化給付金をはじめとして事業者を支援する制度が充実することになりました。
申請しても支給まで長い時間がかかるなど、いろいろな問題がありましたが、これらによって廃業や倒産を免れたケースも多いでしょう。
リバウンドによる増税が懸念されていますが、経済の崩壊を防ぐためにはやむを得ない処置だったと考えられます。
各地で自粛要請が行われており、売上が戻らないと嘆いている店舗はたくさんあります。
デリバリー主体に切り替えるなど、店側もいろいろな工夫を行っているのが実情です。
一方、外出を控える世帯が増えているため、家で楽しめる趣味用の商品の売れ行きが増してします。
ゲーム機などのインドアグッズがメインですが、ベランダで行うキャンプの人気が高まって、そのためのアウトドアグッズも売れるようになりました。
このように、さまざまな面において変化がもたらされたのです。